Adaptarea organizationala - Capcana succesului

100 de firme aleg intre exploatarea tehnologiei actuale (castig imediat) si explorarea uneia noi (cost prezent, posibil avantaj viitor). Cand piata se schimba, liderii de ieri pot deveni perdantii de maine.

Firmele - click pe o firma pentru detalii

0Runda
100Firme active
0%Firme care exploreaza
0Lideri initiali ramasi in top 10
ExploatareExplorareFalimentNumarul din celula = tehnologia detinuta
Selecteaza o firma pentru a vedea productivitatea, numerarul, strategia si investitiile.

Evolutia firmelor

● Firme active● Exploratori (%)● Falimente cumulate

Performanta medie si schimbarea liderilor

● Profit mediu (scara dreapta in legenda valorilor)● Lideri initiali in top 10

Profitul mediu este calculat numai pentru firmele active, pe runda. Graficul foloseste o scala proprie pentru fiecare serie.

Materiale pentru curs

Experimente - Capcana succesului

Experimente de incercat in simulare. Rezultatele depind de parametri si de evolutia modelului.

  1. Liderii de ieri. Ruleaza 20 de runde, apoi apasa SCHIMBA TEHNOLOGIA PIETEI. Urmareste cati lideri initiali raman in top 10.
  2. Explorare costisitoare. Creste costul investitiei si probabilitatea explorarii. Urmareste falimentele si profitul mediu.
  3. Adaptare rapida. Creste probabilitatea reusitei cercetarii si anticiparea schimbarii. Compara supravietuirea firmelor.
  4. Piata stabila. Nu schimba tehnologia pietei. Compara evolutia firmelor care exploateaza cu a celor care exploreaza.

Intrebari pentru studenti - Capcana succesului

  1. De ce succesul pe o tehnologie poate reduce adaptabilitatea la alta?
  2. Cand este explorarea o investitie si cand devine o risipa?
  3. De ce profitul mediu al firmelor active poate creste chiar daca multe firme falimenteaza?
  4. Ce indicator arata cel mai bine schimbarea liderilor?
  5. De ce un model cu firme eterogene poate produce rezultate diferite la acelasi set de parametri?